神内商店の

❖AI・ICT導入以前の問題の解決が先決!

 前回もご紹介しましたが、厚生労働省のホームページに介護業界の生産性向上(業務改善)のガイドラインなどが公開されています。(https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000198094_00013.html)  このホームページやガイドラインなどでは、介護サービス...

2021.02.22( 神内秀之介 )

❖改めて介護事業所の生産性向上とは⁈

 生産性の向上とか業務改善というと、トヨタ式の「KAIZEN」なんて言葉に代表されるように一般的には、普段の取り組んでいる業務のやり方を工夫することで、現状のまさに今行っている業務から「ムリ」「ムダ」「ムラ」の「3M」を無くし、現状の業務をより安全に、より正確に、より効率的に行うことや、様々な負担を...

2021.02.19( 神内秀之介 )

❖デジタルシフトはマインドシフト(後編)

 社会福祉法や介護保険制度がスタートしておよそ20年となります。その間、社会全体でもさまざまな難局に直面してきました。2008年のリーマンショックなどの経済危機、そして2011年の東日本大震災やその後の地震や大規模台風・集中豪雨などの災害発生では、大きなダメージを受けてきました。  しかし私た...

2021.02.16( 神内秀之介 )

❖デジタルシフトはマインドシフト(前編)

 私たちは、新型コロナウイルスと付き合い「ニューノーマル(新しい日常)」へ第一歩を否応なしに歩み始めることとなりました。所謂(いわゆる)「3密」を回避し「ソーシャルディスタンス」(私はこの言葉も状況も好きではありませんが。ここで好き嫌いを言ってもしょうがありませんが、これまで介護や福祉の現場で「社会...

2021.02.13( 神内秀之介 )

❖そうは言っても、画面越しでは伝わらないことがある!

 オンライン・オンディマンド・e-Learning等はとっても魅了的とは言え、メリットも沢山ありますが、課題もあります。研修そのものは普段異なったそれぞれの現場で頑張る職員同士が顔と顔を合わせて会うことができる交流の場です。  研修を行うことの副次的な効果として、職員間の仲間意識の醸成や施設・...

2021.02.11( 神内秀之介 )



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