神内商店のブログ

介護の現場で、より良いケアを生み出すためには、ミドルマネジャーが一人で考えるのではなく、部下一人ひとりの意見やアイデアを引き出すことが欠かせません。しかし、「何か意見はありますか」と問いかけても、場が静まり返ってしまうことは珍しくありません。その沈黙の裏には、「否定されるかもしれない」「責任が重くな...

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介護現場のミドルマネジャーは、現場を支え、チームを導き、利用者さんの暮らしを守る存在です。その役割を果たすためには、日々の忙しさの中でも「自分を育てる時間」を持つことが欠かせません。「もっと良いケアができるようになりたい」「チームをより良く導くにはどうすればいいだろう」こうした問いを抱えながら学び続...

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介護は、ある日突然、生活の扉をノックしてきます。予告もなく、準備も整わないまま、私たちは“両立”という新しい地形に立たされる。仕事の責任。家族への思い。自分の体力と心の余白。どれも大切で、どれも手放せない。そのあいだで揺れるのは、決して弱さではなく、人として自然な反応です。🌿 両立は「バランス」では...

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介護の現場でミドルマネジャーが担う役割は、単に業務を管理することではありません。スタッフ一人ひとりが自分の力を発揮し、やりがいを感じながら働ける環境をつくること。そのために欠かせないのが「目標設定」です。しかし、数字や成果だけを追う目標では、人の心は動きません。目標がその人の価値観や強み、成長への思...

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介護の現場は、多様な個性や価値観を持つスタッフが協力し合う場所です。その多様性はチームの強みである一方、時に誤解や摩擦を生み、不和につながることもあります。不和が長引けば、ケアの質や業務効率だけでなく、職場全体の雰囲気にも影響が出てしまいます。そんな時こそ、ミドルマネジャーとしての「人と人をつなぐ対...

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