ブログ全体の記事です。
引き続き、ガイドラインの概要ですが、４つのChapter（チャプター）で構成されており、Chapter（チャプター）.1では「 介護サービスにおける生産性向上のとらえ方」として介護サービスにおける生産性向上の必要性と、取り組む意義や考え方を紹介しています。Chapter（チャプター）.２では「生産性...
2021.12.08（ 神内秀之介 ）
お久しぶりです。介護新聞連載が、ちがうテーマですがスタートしたので、新たてめ2月から中断していた前回連載のリライトを再開します。よろしかったら、お目汚しくださいませ。 介護事業所における生産性向上について、厚生労働省が公表しているガイドライン沿って、お伝えしていきたいと思います。 このガ...
2021.12.07（ 神内秀之介 ）
これまで、ミドルマネジャーとして活躍するための10のポイント（視点）について学んできました。ミドルマネジャーにはどのような役割が求められているのかを改めて振り返ると次のようなことが言えます。 ミドルマネジャーとは、平たく言えば、「複数の複雑な事柄対し的確に対処していくこと」です。実際的にはスタ...
2021.03.28（ 神内秀之介 ）
【ポイント１０】 提供サービスの質を担保する仕組みができているか。 事業所において提供されるサービスは、利用者の特性や必要とするニーズ等に応じて柔軟に行われるべきものであり、概ね全体的に標準化できるサービス（支援）内容と、個別的に利用者一人ひとりの特性等に合わせ提供提供（支援）されるべ...
2021.03.21（ 神内秀之介 ）
【ポイント９】 利用者主体のサービスを展開しているか。 いうまでもありませんが、事業所がサービスを提供するさいに、利用者の意向を尊重すること、さらに、利用者のＱＯＬ・自律（立）向上を目指すことは当然の前提となります。そのために事業所において組織内で共通の理解をもつための取組として、倫理...
2021.03.15（ 神内秀之介 ）
