介護の現場には、長い年月の中で形づくられた「暗黙のルール」があります。それらはかつて、効率や安定を支えるために役立っていたかもしれません。しかし、時代が変わり、利用者さんのニーズが変わり、働くスタッフの価値観も変わっていく中で、その“当たり前”が足かせになることもあります。「なんとなく続けている」「...
神内商店のブログ
ブログ全体の記事です。
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介護の現場には、長い年月の中で形づくられた「暗黙のルール」があります。それらはかつて、効率や安定を支えるために役立っていたかもしれません。しかし、時代が変わり、利用者さんのニーズが変わり、働くスタッフの価値観も変わっていく中で、その“当たり前”が足かせになることもあります。「なんとなく続けている」「...
介護現場のミドルマネジャーにとって、部下一人ひとりの強みを見極め、それを活かすマネジメントは欠かせません。しかし、忙しさに追われる日々の中では、「全員に同じ指示を出す」「不得意を補うことばかりに意識が向く」そんな状況に陥ることもあります。けれど、本当のチーム力は、“弱みを埋めること”ではなく、“強み...
介護の現場では、看護、リハビリ、栄養、事務など、さまざまな専門性を持つ人々が関わり合いながら、利用者さんの暮らしを支えています。その多様性は大きな力である一方、価値観の違いや情報共有の不足から、連携がぎこちなくなることもあります。そんな時こそ、ミドルマネジャーとしての“調整力”が問われます。ここでは...
介護の現場で、より良いケアを生み出すためには、ミドルマネジャーが一人で考えるのではなく、部下一人ひとりの意見やアイデアを引き出すことが欠かせません。しかし、「何か意見はありますか」と問いかけても、場が静まり返ってしまうことは珍しくありません。その沈黙の裏には、「否定されるかもしれない」「責任が重くな...
介護現場のミドルマネジャーは、現場を支え、チームを導き、利用者さんの暮らしを守る存在です。その役割を果たすためには、日々の忙しさの中でも「自分を育てる時間」を持つことが欠かせません。「もっと良いケアができるようになりたい」「チームをより良く導くにはどうすればいいだろう」こうした問いを抱えながら学び続...
介護経営のコンサルタント顧問契約。
経営者・理事長の経営参謀として、業務効率化から
利用者・入居者獲得まで、様々な経営のアドバイスを行います。
営業時間：平日火曜日・水曜日・木曜日10時から16時
