❖苦手意識と言い訳はいつまで通用するのか。
今回は前回・前々回のブログから引き続き、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由の中から「I C Tリテラシーが低い」、「現場の業務が、煩雑」であることについて、さらに深掘りし説明していきたいと思います。 前回、事業所規模が小さいため、費用の捻出に助成金や補助金・共同開発やモデル事...
2020.12.10( 神内秀之介 )
ブログ全体の記事です。
今回は前回・前々回のブログから引き続き、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由の中から「I C Tリテラシーが低い」、「現場の業務が、煩雑」であることについて、さらに深掘りし説明していきたいと思います。 前回、事業所規模が小さいため、費用の捻出に助成金や補助金・共同開発やモデル事...
2020.12.10( 神内秀之介 )
前回のブログでは、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由の5つの中から、「共通言語がない」ことについて説明してみました。今回は、「事業規模が小さい」についてさらに深掘りし説明していきたいと思います。 AI・ICTソリューションを導入時に考えておくべきことは、当然ながら誰がいくら払...
2020.12.07( 神内秀之介 )
前回のブログでは、「使えない」「拒否される」「お金がない」の3つの切り口からA I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由について説明しました。今回は、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由を、「共通言語がない」、「事業規模が小さい」、「I C Tリテラシーが低い」、「現場の業務が、煩...
2020.12.04( 神内秀之介 )
よく聞く介護福祉現場でのA I・I C Tの導入がうまくいかない話として、これから順番にご紹介する代表的な3つの話題があがります。一つ目は、スタッフが、もしそのようなシステムや機器を導入してもうまく「使いこなせない」のではないかという話です。 これまで多くの業務をアナログ的な手作業で行って...
2020.12.01( 神内秀之介 )
何故、前回のブログで単純に介護や福祉に携わる「人」が足りないということではなく、「量」と表現したかというと、ここに今おかれている人材不足の課題解決の一つのヒントがあると思われるからです。サービス提供者側、特に介護保険サービスなどの制度事業では人員などの基準があり、どうしても人の数という縛りに囚われ...
2020.11.29( 神内秀之介 )