介護現場のミドルマネジャーとして、上司からの指示と部下たちの声の間で板挟みになるのは、避けられない宿命とも言えます。「現場の声をどう上に伝えるべきか」「上司の意向をどう現場に落とし込むべきか」といった葛藤が、日々の大きなストレスとなることもあるでしょう。そんな状況の中で、どうすれば冷静さと柔軟さを保...
2025.07.31（ 神内秀之介 ）
介護の現場では、利用者さんやご家族への対応、スタッフへのフォロー、上司への報告など、さまざまな役割を同時にこなすことが求められます。その責任感と忙しさの中で、自分自身の心の状態に目を向ける余裕を失い、知らず知らずのうちに疲れやストレスが蓄積してしまうこともあるでしょう。しかし、ミドルマネジャーとして...
2025.07.30（ 神内秀之介 ）
介護の現場では、利用者さんのケアから事務作業、チームメンバーへのフォローまで、時間をどのように使うかがその質を大きく左右します。しかし、日常的に忙しさに追われる中で、「もっと時間があれば……」と感じる瞬間は少なくないでしょう。限られた時間の中で、どのように効率よく動き、充実した成果を上げるかは、ミド...
2025.07.29（ 神内秀之介 ）
介護現場におけるミドルマネジャーの役割は、ただ業務を管理するだけではありません。チームの一人ひとりが自分の力を発揮し、やりがいを感じながら働ける環境を作ることも、その重要な役割の一つです。そのために欠かせないのが「目標設定」です。ただ数字や成果を求めるだけでは、部下の意欲を引き出すことは難しいでしょ...
2025.07.28（ 神内秀之介 ）
介護の現場において、利用者さんへのケアの質を向上させるためには、スタッフ一人ひとりの成長が不可欠です。そのための「人材育成計画」は、単なる成長の道しるべではなく、スタッフ自身が持つ可能性を解放し、チーム全体の力を引き出す重要な手段と言えるでしょう。しかし、日々の業務を優先するあまり、育成計画が思うよ...
2025.07.27（ 神内秀之介 ）
