神内商店の

132.部下の意見を取り入れた現場改善

部下の意見を取り入れた現場改善――「気づきの連鎖」がつくるチームの未来介護の現場をより良くするためには、利用者さんとの直接的な接点を持つ部下の存在が欠かせません。彼らは毎日現場での実際の課題や改善のヒントに触れており、その「現場の声」こそが、職場全体を進化させる貴重な財産と言えます。しかし、忙しい日...

2025.08.13( 神内秀之介 )

131.新しい介護技術の導入を進める方法

介護現場には、利用者さんの生活の質を向上させ、スタッフの業務負担を軽減するために、さまざまな新しい技術やツールが登場しています。介護ロボット、デジタル記録システム、センサー技術などの進化は目覚ましく、それらを導入することで現場全体の効率化や質の向上が期待できます。 しかし、一方で新しい技術に対...

2025.08.12( 神内秀之介 )

130.部下の悩みに耳を傾ける方法

介護の現場では、日々の業務の中で部下が不安や悩みを抱えることは珍しくありません。人間関係、利用者さんへの対応、業務の負担など、悩みの種はさまざま。しかし、その声をしっかりと受け止められる環境が整っていなければ、部下は孤立感を抱き、やがてモチベーションを失ってしまいます。ミドルマネジャーであるあなたに...

2025.08.11( 神内秀之介 )

129.職場の安心感を高める制度の導入

介護の現場で高いパフォーマンスを発揮するためには、スタッフが「安心して働ける」と感じられる環境づくりが何より大切です。不安を抱えながら働く環境では、思いやりや協力の心が薄れ、ケアの質にも影響が及ぶでしょう。そのため、ミドルマネジャーとして「職場の安心感を高める制度」を導入することは、ただの業務改善で...

2025.08.10( 神内秀之介 )

128.スタッフの離職を防ぐための取り組み

介護現場において、スタッフの離職は、利用者さんへのケアの質やチーム全体の士気に大きな影響を与えます。その理由は人それぞれかもしれませんが、共通して言えるのは、「その職場に居続ける理由を見失ったとき」に人は離職を考えるということです。だからこそ、スタッフ一人ひとりが「ここで働くことに価値を感じる」「こ...

2025.08.09( 神内秀之介 )



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