介護の現場では、上司への適切な報告は、現場のスムーズな運営を支える重要な役割を果たします。利用者さんの状況、チーム内の課題や成果を的確に伝えることで、迅速な意思決定や問題解決につながるからです。しかし、報告内容が要点を外していたり、タイミングが遅れたりすると、上司の負担が増え、現場全体のパフォーマン...
2025.08.21（ 神内秀之介 ）
介護現場のミドルマネジャーとしての毎日は、目まぐるしく過ぎていきます。部下のフォロー、利用者さんへの対応、業務の調整と報告……。常に誰かのために動き、終わらないタスクに追われ、自分のための時間を確保する余裕などないと感じることもあるでしょう。しかし、心身を整える時間を持たなければ、やるべきことを抱え...
2025.08.20（ 神内秀之介 ）
介護の現場で日々業務に追われる中、部下一人ひとりのキャリアについてゆっくり考える時間を持つのは、決して簡単なことではありません。しかし、スタッフが「自分の仕事がどのように将来につながるのか」を見出せないままでは、日々のモチベーションが低下し、離職につながる可能性もあります。部下のキャリア形成を支援す...
2025.08.19（ 神内秀之介 ）
職場での学び合いを促進する方法――「知識の共有」が生むチームの成長介護現場は、利用者さん一人ひとりに対するケアが中心となる、とても実践的な職場です。その中で、スタッフ同士が日々の経験やアイデアを共有し合い、相互に学び合う環境を作ることは、現場全体をより良い方向へと導く大きな力となります。学び合いが生...
2025.08.18（ 神内秀之介 ）
介護の現場では、一人ひとりのミスが利用者さんの安全やケアの質に影響を与えることがあります。そのため、ミスや改善点をただ見過ごすわけにはいきません。しかし、部下を叱る必要がある場面において、感情的になったり、単なる指摘で終わったりすると、かえって相手のやる気や関係性を損ねる危険性が高まります。叱るとい...
2025.08.17（ 神内秀之介 ）
