神内商店の

96.チームのモチベーションを高める方法

介護現場のミドルマネジャーとして、チーム全体のモチベーションをどう高め、良い雰囲気を作るかは、日々直面する課題のひとつではないでしょうか。利用者さんへのケアを優先する中で、スタッフの疲れや悩みを感じ取ることもあるでしょう。そのような状況で、メンバーが楽しく、やりがいを持って働ける環境を作ることが、チ...

2025.07.08( 神内秀之介 )

95.介護現場での「こころの余白」をつくる

介護の現場では、利用者さんに寄り添う日々の中で、高い責任感や「もっと良いケアを提供したい」という思いが重なり、自分自身を追い詰めてしまうことがあります。完璧を求めすぎたり、小さなミスに対して必要以上に自分を責めてしまう経験は、誰しも一度はあるのではないでしょうか。しかし、自分を大切にすることも、良い...

2025.07.07( 神内秀之介 )

94.調和と責任を育む

介護の現場では、チーム全体で利用者さんを支えるケアが不可欠です。一人ひとりのスタッフがそれぞれの強みや役割を持ち寄り、助け合うことで、より質の高いケアを提供することができます。しかし、チームの中での「自分の役割」が明確でないと、業務の重複や抜け漏れが生じたり、自分自身の立ち位置に不安を感じることもあ...

2025.07.06( 神内秀之介 )

93.「時間と労力の調和」

介護の現場は、やるべきことが山積みの日常です。利用者さんのケア、記録の作成、チームとの連携など、1日があっという間に過ぎるなかで、効率よく作業を進めることは欠かせません。しかし、効率を追求しすぎると、人間味が失われたり、疲れが溜まってしまうことも。そこで、哲学者たちの教えからヒントを得て、「効率的に...

2025.07.05( 神内秀之介 )

92.隙間時間で学ぶ介護技術のポイント

介護の現場は、日々忙しさに溢れています。利用者さんへの対応や記録作業、チームとのコミュニケーションなど、多くの業務に追われる中で、新しいスキルや知識を学ぶ時間を確保するのは簡単ではありません。しかし、哲学者の視点を借りてみると、大きな学びは必ずしも時間をかけたものだけではなく、日々の「隙間時間」を活...

2025.07.04( 神内秀之介 )



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