介護現場のミドルマネジャーは、現場を支えながら、上司と部下との架け橋となる重要な役割を担っています。しかし、時には「上司からの要求」と「部下の声」の間で板挟みとなり、どう振る舞えばよいのか分からなくなる瞬間があるかもしれません。その葛藤は、責任あるポジションの証でもありますが、同時にストレスを感じや...
2025.07.13（ 神内秀之介 ）
介護の現場で利用者さんの満足度を高めることは、介護職としての使命であり、チーム全体が目指す共通のゴールです。しかし、「満足」という目に見えないものを追求するには、一体どのようなアプローチが必要なのでしょうか。それは、単に目先の改善にとどまらず、利用者さんの心に寄り添い続ける「哲学的な探究」の過程とも...
2025.07.12（ 神内秀之介 ）
介護の現場では、多くのチームメンバーがそれぞれの得意分野や個性を活かしながら協力し合うことが求められます。しかし、役割分担が曖昧だったり、不平等に感じられることがあると、チーム全体の調和が乱れ、信頼や効率が損なわれる場合も。ミドルマネジャーとして、メンバーが安心して役割を担える環境を作ることは、利用...
2025.07.11（ 神内秀之介 ）
介護の現場で、ミドルマネジャーが果たす役割は多岐にわたります。利用者さんへのケアの質を高めるためには、現場を支えるスタッフ一人ひとりとの関係づくりが欠かせません。特に、部下との信頼関係を築くためのコミュニケーションは、チームの結束力を高め、働きやすい環境を生むための重要な要素です。しかし、日々の忙し...
2025.07.10（ 神内秀之介 ）
介護現場において新人を育てることは、単なる知識やスキルの伝達に留まらず、「利用者さんの笑顔を支える次世代のケアリーダーを育む」という大きな使命を担う営みです。しかし、新人教育には「どう教えればいいのか」「どうフォローすれば成長を促せるのか」といった悩みがつきもの。そこで、哲学的な視点を取り入れながら...
2025.07.09（ 神内秀之介 ）
