神内商店の

11.新人ケアマネ育成に必要な設計思考

〜主任ケアマネジャーが育む「未来の力」〜主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)の重要な役割の一つが、新人ケアマネジャーの育成です。新人ケアマネジャーは、利用者への直接的な支援だけでなく、地域包括ケアシステムの一翼を担う存在へと成長することが期待されます。そのために必要なのが、計画的な育成プログラム...

2025.08.06( 神内秀之介 )

10.医療・福祉連携の橋渡しスキル

〜主任ケアマネジャーが地域をつなぐ架け橋となるために〜主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、介護現場のリーダーであるだけでなく、医療と福祉をつなぐ「架け橋」としての役割を担っています。地域包括ケアシステムの実現には、医師や看護師などの医療職、介護士や福祉関係者、さらには行政との密な連携が欠かせ...

2025.08.05( 神内秀之介 )

9.認知症支援における高度なアセスメント力

認知症支援における高度なアセスメント力〜主任ケアマネジャーが求められる「眼差し」と「技術」〜認知症の進行は利用者一人ひとりに異なり、その支援においては画一的な対応が通用しません。主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、認知症を抱える利用者の生活をより良いものにするために、通常のケアマネジメントを...

2025.08.04( 神内秀之介 )

8.高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任

高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任〜地域の「盾」となる役割を果たすために〜高齢者虐待は、介護現場で起こりうる深刻な問題です。身体的・心理的虐待、経済的搾取、ネグレクト(放置)など、その形態は多岐にわたります。主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、地域のリーダーとして、このような問題に迅速かつ適...

2025.08.03( 神内秀之介 )

7.倫理的ジレンマへの向き合い方

倫理的ジレンマへの向き合い方〜主任ケアマネジャーが示すべき判断と姿勢〜介護現場では、利用者の権利や家族の希望、法的規制などが複雑に絡み合い、選択肢の中で何が「最善」であるのか見極めるのが難しい状況、いわゆる倫理的ジレンマに直面することがあります。新人主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)として、こ...

2025.08.02( 神内秀之介 )



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