神内商店の

9.認知症支援における高度なアセスメント力

認知症支援における高度なアセスメント力〜主任ケアマネジャーが求められる「眼差し」と「技術」〜認知症の進行は利用者一人ひとりに異なり、その支援においては画一的な対応が通用しません。主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、認知症を抱える利用者の生活をより良いものにするために、通常のケアマネジメントを...

2025.08.04( 神内秀之介 )

8.高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任

高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任〜地域の「盾」となる役割を果たすために〜高齢者虐待は、介護現場で起こりうる深刻な問題です。身体的・心理的虐待、経済的搾取、ネグレクト(放置)など、その形態は多岐にわたります。主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、地域のリーダーとして、このような問題に迅速かつ適...

2025.08.03( 神内秀之介 )

7.倫理的ジレンマへの向き合い方

倫理的ジレンマへの向き合い方〜主任ケアマネジャーが示すべき判断と姿勢〜介護現場では、利用者の権利や家族の希望、法的規制などが複雑に絡み合い、選択肢の中で何が「最善」であるのか見極めるのが難しい状況、いわゆる倫理的ジレンマに直面することがあります。新人主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)として、こ...

2025.08.02( 神内秀之介 )

6.難しいケースにどう立ち向かうか

難しいケースにどう立ち向かうか〜主任ケアマネジャーの力を発揮する瞬間〜主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)としての役割の中で最も試されるのが、複雑で困難なケースへの対応です。虐待が疑われるケース、家族間の深刻な対立、利用者がサービスを拒否している状況など、通常のケアマネジメントでは対処しきれない...

2025.08.01( 神内秀之介 )

4.チームの信頼を得るための初動戦略

主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)として新たな役割を担う皆さんにとって、最初のステップは非常に重要です。特に、共に働くチームからの信頼を得ることが、今後の成功を左右する基盤となります。今回は、ソーシャルワークの理念を基に、チームの信頼を築くための初動戦略を5つのポイントにまとめてみました。 ...

2025.07.30( 神内秀之介 )



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