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高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任〜地域の「盾」となる役割を果たすために〜高齢者虐待は、介護現場で起こりうる深刻な問題です。身体的・心理的虐待、経済的搾取、ネグレクト（放置）など、その形態は多岐にわたります。主任介護支援専門員（主任ケアマネジャー）は、地域のリーダーとして、このような問題に迅速かつ適...
2025.08.03（ 神内秀之介 ）
部下の意見を引き出すための工夫――哲学が教える「対話」と「信頼」の育て方介護現場のミドルマネジャーとして、チーム全体をスムーズにまとめ、利用者さんへの最高のケアを提供するためには、部下一人ひとりの意見やアイデアを引き出すことが欠かせません。しかし、「何か意見はありますか？」と問いかけても、場の空気が...
2025.08.03（ 神内秀之介 ）
自分を成長させるための勉強法――哲学が教える「学びの姿勢」と「深い思考」介護現場のミドルマネジャーは、現場を支え、チームを導く重要な存在です。その役割を果たすには、日々の業務に追われる中であっても、自己成長を続ける努力が欠かせません。「どうすればもっと良いケアができるのか」「チームをどうまとめるべき...
2025.08.02（ 神内秀之介 ）
倫理的ジレンマへの向き合い方〜主任ケアマネジャーが示すべき判断と姿勢〜介護現場では、利用者の権利や家族の希望、法的規制などが複雑に絡み合い、選択肢の中で何が「最善」であるのか見極めるのが難しい状況、いわゆる倫理的ジレンマに直面することがあります。新人主任介護支援専門員（主任ケアマネジャー）として、こ...
2025.08.02（ 神内秀之介 ）
「法人全体の経営状況？…さすがに介護職には関係ないよね」新人時代、私がぽろっと言ったその言葉に、事務主任の原田さんは静かに笑った。「いや、実は一番関係あるんだよ。君の昼休みの長さにも、昇給率にも、見えないところでつながってる」 経営。それは“上層部”の仕事だと思っていた。理念や人件費、会計や補...
2025.08.02（ 神内秀之介 ）
