神内商店のブログ

ブログ全体の記事です。

10.医療・福祉連携の橋渡しスキル

〜主任ケアマネジャーが地域をつなぐ架け橋となるために〜主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、介護現場のリーダーであるだけでなく、医療と福祉をつなぐ「架け橋」としての役割を担っています。地域包括ケアシステムの実現には、医師や看護師などの医療職、介護士や福祉関係者、さらには行政との密な連携が欠かせ...

2025.08.05( 神内秀之介 )

124.部下の強みを活かすマネジメント

介護現場のミドルマネジャーにとって、部下一人ひとりの強みを見極め、それを活かしたマネジメントを実践することは、チームの力を最大化するために欠かせないスキルです。しかし、日々の忙しさの中で、「全員に同じように指示を出す」「誰かの不得意な部分を埋めることばかりに注力してしまう」という状況に陥ることもある...

2025.08.05( 神内秀之介 )

福祉サービス第三者評価ガイドラインを活用した介護事業経営~中・長期的なビジョンを描き、未来を切り拓く計画づくり~

介護事業を成功に導くためには、目の前の課題に対応するだけでなく、中・長期的なビジョンを明確にし、それに基づいた計画を策定することが重要です。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅰ-3-(1)-①」では、このビジョンと計画の重要性が強調されています。では、中・長期的なビジョンを持つことが、介護事業経...

2025.08.04( 神内秀之介 )

第4章『見えない季節を、職場で迎えるために』

「うちは今後、どんな介護をしていくんですか?」ある勉強会で沙耶が口にしたその問いに、管理者の小林さんは少し黙ってから言った。「実はそれを考える会議、来週あるよ。出てみる?」 沙耶は“施設ビジョン策定会議”に初めて参加した。ホワイトボードには、大きく「2026年→2029年」という年表。地域包括...

2025.08.04( 神内秀之介 )

123. 他部門との連携をスムーズにする方法

介護の現場では、多職種や他部門との連携が不可欠です。看護部門、リハビリ部門、栄養部門、さらには事務部門など、さまざまな専門性を持つ人々と協力しながら利用者さんのケアを支えていくためには、チームワークが鍵となります。しかし、部門間の目標や価値観の違い、情報共有の不足などが原因で、連携がスムーズにいかず...

2025.08.04( 神内秀之介 )



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