❖人的サービス至上主義から脱出せよ。
連続小テーマの「A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由」の5つ目最後ですが、現場の価値観が人的サービス至上主義を理想としていることがあげられます。 介護・福祉の現場には、心のこもったサービスを行うことこそが素晴らしい、最高だという思いがあります。また手当てと言う言葉が示すように手...
2020.12.13( 神内秀之介 )
連続小テーマの「A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由」の5つ目最後ですが、現場の価値観が人的サービス至上主義を理想としていることがあげられます。 介護・福祉の現場には、心のこもったサービスを行うことこそが素晴らしい、最高だという思いがあります。また手当てと言う言葉が示すように手...
2020.12.13( 神内秀之介 )
今回は前回・前々回のブログから引き続き、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由の中から「I C Tリテラシーが低い」、「現場の業務が、煩雑」であることについて、さらに深掘りし説明していきたいと思います。 前回、事業所規模が小さいため、費用の捻出に助成金や補助金・共同開発やモデル事...
2020.12.10( 神内秀之介 )
前回のブログでは、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由の5つの中から、「共通言語がない」ことについて説明してみました。今回は、「事業規模が小さい」についてさらに深掘りし説明していきたいと思います。 AI・ICTソリューションを導入時に考えておくべきことは、当然ながら誰がいくら払...
2020.12.07( 神内秀之介 )
前回のブログでは、「使えない」「拒否される」「お金がない」の3つの切り口からA I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由について説明しました。今回は、A I・I C T導入の阻害要因や普及しない理由を、「共通言語がない」、「事業規模が小さい」、「I C Tリテラシーが低い」、「現場の業務が、煩...
2020.12.04( 神内秀之介 )
よく聞く介護福祉現場でのA I・I C Tの導入がうまくいかない話として、これから順番にご紹介する代表的な3つの話題があがります。一つ目は、スタッフが、もしそのようなシステムや機器を導入してもうまく「使いこなせない」のではないかという話です。 これまで多くの業務をアナログ的な手作業で行って...
2020.12.01( 神内秀之介 )