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「この仕事、続けられるかな…」新人の理佳が休憩室でぽつりとつぶやいた。沙耶はその言葉に、かつての自分を重ねた。“辞めたい”ではなく、“続けられるか”という問い。その違いに、職場の空気が宿っている気がした。 法人では、福祉人材の確保と定着に向けた計画が策定されていた。採用強化、研修制度の整備、キ...
2025.08.15（ 神内秀之介 ）
介護事業の現場では、「人」が最大の資源であり、職員一人ひとりの力を最大限に引き出すことが組織の成長に直結します。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅱ-２-(１)-②」では、「総合的な人事管理」を行うことの重要性が掲げられています。では、総合的な人事管理とは何を指し、それがどのように事業経営を支え...
2025.08.15（ 神内秀之介 ）
業務効率を高めるツールの活用法――「人が主役」である現場に寄り添う働き方とは介護の現場は、利用者さんへのケアから記録、調整業務、スタッフ管理まで、やるべきことが多岐にわたります。その中で、限られた時間と人員で高い質を保つためには、業務効率を高める工夫が欠かせません。そこで注目されるのが、業務効率をサ...
2025.08.15（ 神内秀之介 ）
〜主任ケアマネジャーが築く「つながる地域」の未来〜主任介護支援専門員（主任ケアマネジャー）の役割は、利用者や家族の支援だけでは終わりません。主任ケアマネジャーは地域包括ケアシステムの中で「つなぎ役」として、地域全体に信頼される存在であることが求められます。その中でも特に大切なのが、地域住民との信頼関...
2025.08.15（ 神内秀之介 ）
「この記録、毎回同じこと書いてる気がする…」夜勤明けの職員がぽつりとつぶやいた。沙耶はその言葉に、ふと立ち止まった。“業務の流れ”が、どこか滞っている。それは、現場の疲れとして表れていた。 その月、法人の経営会議で「業務の実行性と効率性の見直し」が議題に上がった。記録業務の負担、申し送りの重複...
2025.08.14（ 神内秀之介 ）
