❖AI・ICT導入以前の問題の解決が先決!
前回もご紹介しましたが、厚生労働省のホームページに介護業界の生産性向上(業務改善)のガイドラインなどが公開されています。(https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000198094_00013.html) このホームページやガイドラインなどでは、介護サービス...
2021.02.22( 神内秀之介 )
前回もご紹介しましたが、厚生労働省のホームページに介護業界の生産性向上(業務改善)のガイドラインなどが公開されています。(https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000198094_00013.html) このホームページやガイドラインなどでは、介護サービス...
2021.02.22( 神内秀之介 )
生産性の向上とか業務改善というと、トヨタ式の「KAIZEN」なんて言葉に代表されるように一般的には、普段の取り組んでいる業務のやり方を工夫することで、現状のまさに今行っている業務から「ムリ」「ムダ」「ムラ」の「3M」を無くし、現状の業務をより安全に、より正確に、より効率的に行うことや、様々な負担を...
2021.02.19( 神内秀之介 )
社会福祉法や介護保険制度がスタートしておよそ20年となります。その間、社会全体でもさまざまな難局に直面してきました。2008年のリーマンショックなどの経済危機、そして2011年の東日本大震災やその後の地震や大規模台風・集中豪雨などの災害発生では、大きなダメージを受けてきました。 しかし私た...
2021.02.16( 神内秀之介 )
【ポイント5】 ミドルマネジャーが自分の責任や役割、思いを明確にしているか。 ミドルマネジャーは、施設事業所の経営・管理において、自ら意欲的に理念や基本方針等を踏まえた各計画を実践し、質の高い福祉サービスの実現の役割と責任を果たすことが求められます。 ミドルマネジャーが、施設事...
2021.02.14( 神内秀之介 )
私たちは、新型コロナウイルスと付き合い「ニューノーマル(新しい日常)」へ第一歩を否応なしに歩み始めることとなりました。所謂(いわゆる)「3密」を回避し「ソーシャルディスタンス」(私はこの言葉も状況も好きではありませんが。ここで好き嫌いを言ってもしょうがありませんが、これまで介護や福祉の現場で「社会...
2021.02.13( 神内秀之介 )