2022年7月29日（金）

月一の社会福祉法人パートナーさまのミドルマネジャゼミを、オンラインで開催しました。

このプログラムは、ドナベディアンモデルを参考に、介護事業運営の質を向上させるためにミドルマネジャが実践すべきポイントを、「構造(structure)」→「過程(process)」→「結果(outcome)」という3つの側面から整理し、ディスカッションで理解・深掘りしていく内容となっています。

NB labで2016年に開発し、毎年一回程度株式会社日本医療企画北海支社開催のセミナーで、ブラッシュアップしてきたものです。

つい先日まで、介護新聞で連載していた「ふくしのよろずや的ケアチームコンパス」の元ネタとなっているものです。

今回社会福祉法人パートナーさまでは、現場の方が割と苦手とするストラクチャー部分が修了し、次回からプロセス部分へ突入です。

毎月感動させられるのは、振り返りの中で学んだことを、日々の実践の中で検証して活かしていることを報告していただけることです。

ただ学習するだけではなく、組織の成長に展開している姿勢に頭が下がります。ありがとうございます。こちらのモチベーション向上になっております。

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