介護の現場は、利用者さんにとっての「住まい」であり、そこで働くスタッフにとっても「暮らしの一部」と言える場所です。職場の雰囲気が温かく、協力し合える環境であれば、利用者さんもスタッフも自然と笑顔が増え、より良いケアを提供できるでしょう。しかし、忙しい日々の中で、チームの雰囲気がギクシャクしたり、緊張...
2025.07.16（ 神内秀之介 ）
介護現場のミドルマネジャーとして、会議を運営する機会は少なくないでしょう。しかし、会議が目的や方向性を見失い、何となく時間だけが過ぎてしまった……という経験がある方もいるかもしれません。忙しい介護現場において、会議を効率よく進めることは、業務改善やチームの結束力を高めるために欠かせない重要なスキルで...
2025.07.15（ 神内秀之介 ）
介護現場におけるミドルマネジャーの役割は、単なる管理者ではありません。利用者さん、スタッフ、上司、すべての関係者が安心して働き、生き生きと過ごせる環境をつくる「リーダー」として、現場を支える存在です。しかし、リーダーシップと一口に言っても、それは命令や指示を出すことではなく、チーム全体を巻き込みなが...
2025.07.14（ 神内秀之介 ）
介護現場のミドルマネジャーは、現場を支えながら、上司と部下との架け橋となる重要な役割を担っています。しかし、時には「上司からの要求」と「部下の声」の間で板挟みとなり、どう振る舞えばよいのか分からなくなる瞬間があるかもしれません。その葛藤は、責任あるポジションの証でもありますが、同時にストレスを感じや...
2025.07.13（ 神内秀之介 ）
介護の現場で利用者さんの満足度を高めることは、介護職としての使命であり、チーム全体が目指す共通のゴールです。しかし、「満足」という目に見えないものを追求するには、一体どのようなアプローチが必要なのでしょうか。それは、単に目先の改善にとどまらず、利用者さんの心に寄り添い続ける「哲学的な探究」の過程とも...
2025.07.12（ 神内秀之介 ）
