神内商店の

福祉サービス第三者評価ガイドラインを活用した介護事業経営~法令遵守の取り組みで、安心と信頼を築く~

介護事業を成功させるには、サービスの質を向上させることだけでなく、法令を遵守するための取り組みを確実に行うことも重要です。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅱ-1-(1)-②」では、「遵守すべき法令等を正しく理解するための取り組み」の重要性が示されています。 法令遵守が軽んじられると、施設...

2025.08.11( 神内秀之介 )

第10章『制度の道を歩いてきて、ふと振り返る』

そこには、理念の地図が広がっていて、経営の風向きが吹いていた。それらを繋ぐ道筋が、事業計画の一本線となって現場に伸びていた。 私たちはまず、「福祉サービスの基本方針」と出会った。それは「誰のために、なぜこのケアを行うか」という土台であり、ただのスローガンではなく、職員一人ひとりの指先の動きへと...

2025.08.10( 神内秀之介 )

福祉サービス第三者評価ガイドラインを活用した介護事業経営~管理者の役割と責任を明確にし、職員と信頼を築く~

介護事業において、管理者が自らの役割と責任を職員に対して明確に表明し、理解を図ることは、組織全体の信頼と一体感を生むための重要なステップです。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅱ-1-(1)-①」では、この取り組みの重要性が強調されています。では、管理者が役割と責任を明確にすることが、どのように...

2025.08.10( 神内秀之介 )

第9章『評価という羅針盤・・・改善は、誰かの気づきから始まる』

「評価って、誰のためにやるんでしょうか?」新人研修で沙耶がそう質問すると、講師の事務局長は笑みを浮かべた。「“誰かの頑張りを測るため”じゃなくて、“何をもっとよくできるか探すため”だよ」 その言葉に、沙耶の頭の中で“評価=減点方式”というイメージがゆらいだ。 法人では年に一度、サービスの...

2025.08.09( 神内秀之介 )

福祉サービス第三者評価ガイドラインを活用した介護事業経営~評価結果を活かし、課題を明確にして計画的に改善する力~

介護事業において、評価結果を活用して課題を明確にし、計画的な改善策を実施することは、サービスの質を向上させるための重要なプロセスです。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅰ-4-(1)-②」では、この取り組みの重要性が強調されています。では、評価結果を基に課題を明確にし、計画的に改善することが、ど...

2025.08.09( 神内秀之介 )



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