介護事業を成功に導くためには、経営課題を明確にし、それに対して具体的な取り組みを進めることが不可欠です。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅰ-2-(1)-②」では、このプロセスの重要性が強調されています。では、経営課題を明確にし、具体的な取り組みを進めることが、どのように事業経営を支えるのでしょ...
神内商店のブログ
ブログ全体の記事です。
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介護事業を成功に導くためには、経営課題を明確にし、それに対して具体的な取り組みを進めることが不可欠です。福祉サービス第三者評価ガイドラインの「Ⅰ-2-(1)-②」では、このプロセスの重要性が強調されています。では、経営課題を明確にし、具体的な取り組みを進めることが、どのように事業経営を支えるのでしょ...
部下の意見を引き出すための工夫――哲学が教える「対話」と「信頼」の育て方介護現場のミドルマネジャーとして、チーム全体をスムーズにまとめ、利用者さんへの最高のケアを提供するためには、部下一人ひとりの意見やアイデアを引き出すことが欠かせません。しかし、「何か意見はありますか?」と問いかけても、場の空気が...
高齢者虐待と主任ケアマネの対応責任〜地域の「盾」となる役割を果たすために〜高齢者虐待は、介護現場で起こりうる深刻な問題です。身体的・心理的虐待、経済的搾取、ネグレクト(放置)など、その形態は多岐にわたります。主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)は、地域のリーダーとして、このような問題に迅速かつ適...
自分を成長させるための勉強法――哲学が教える「学びの姿勢」と「深い思考」介護現場のミドルマネジャーは、現場を支え、チームを導く重要な存在です。その役割を果たすには、日々の業務に追われる中であっても、自己成長を続ける努力が欠かせません。「どうすればもっと良いケアができるのか」「チームをどうまとめるべき...
倫理的ジレンマへの向き合い方〜主任ケアマネジャーが示すべき判断と姿勢〜介護現場では、利用者の権利や家族の希望、法的規制などが複雑に絡み合い、選択肢の中で何が「最善」であるのか見極めるのが難しい状況、いわゆる倫理的ジレンマに直面することがあります。新人主任介護支援専門員(主任ケアマネジャー)として、こ...
介護経営のコンサルタント顧問契約。
経営者・理事長の経営参謀として、業務効率化から
利用者・入居者獲得まで、様々な経営のアドバイスを行います。
営業時間:平日火曜日・水曜日・木曜日10時から16時